#19 Der trügerische Tanz des Laktats im Sepsis-Ballett 🩺💃

Hallo liebe Leser! Willkommen zu einer weiteren Ausgabe von "Das Kaleidoskop". Heute nehmen wir uns die Zeit, um über die Rolle von Laktat bei der Behandlung von Sepsis zu sprechen. Schnall dich an, es wird interessant! 🚀

🎯 Laktat-Abbau: Ein zweischneidiges Schwert bei Sepsis

McCallister R, Nuppnau M, Sjoding MW, Dickson RP, Chanderraj R. In Patients With Sepsis, Initial Lactate Clearance Is Confounded Highly by Comorbidities and Poorly Predicts Subsequent Lactate Trajectory. Chest. 2023 Sep;164(3):667-669. doi: 10.1016/j.chest.2023.04.023. Epub 2023 Apr 20. PMID: 37087051; PMCID: PMC10548455.

Laktat wird oft als Indikator für die Wirksamkeit der Reanimation bei Sepsis verwendet. Aber ist es wirklich so zuverlässig? Eine neue Studie mit fast 5.000 Patienten zeigt: Nicht unbedingt. 🤔

Die Studie fand heraus, dass Patienten, die den Laktat-Abbau-Schwellenwert erreichten, eine niedrigere 90-Tage-Sterblichkeitsrate im Krankenhaus hatten. Aber Achtung: Diese Patienten hatten auch weniger Begleiterkrankungen, die den Laktat-Abbau beeinflussen könnten. Insbesondere Leberzirrhose kann die Sterblichkeitsrate erheblich erhöhen. 🏥

Frage:

Welches Organ ist hauptsächlich für den Abbau von Laktat verantwortlich?

• Niere
• Herz
• Leber
• Lunge

Antwort: Ja, die Leber spielt eine entscheidende Rolle beim Abbau von Laktat, was es zu einem großen Störfaktor bei der Beurteilung der Sepsis-Behandlung macht. 😲

Die turbulente Entlassung und anschließende Wiedereinstellung von Sam Altman, dem CEO von OpenAI 🤖

Heute bringen wir euch eine Story, die sich liest wie ein Drehbuch aus Hollywood, aber es geht um die echte Welt der Künstlichen Intelligenz.

Am 17. November 2023 wurde Altman während eines Videoanrufs, als er sich in Las Vegas befand, plötzlich von OpenAIs Vorstand gefeuert. Die Gründe? Vage Anschuldigungen der Unehrlichkeit, aber ohne konkrete Erklärungen 🧐. Auch Mitbegründer Greg Brockman wurde degradiert, entschied sich jedoch sofort zu kündigen.

Das Ganze führte zu einem Aufstand unter den Mitarbeitern und Gerüchten über Jobangebote von Microsoft für Altman und Brockman. Microsoft, ein wichtiger Partner von OpenAI, hatte jedoch keinen Einfluss auf die Entscheidung des Vorstands 🎭.

Nur 5 Tage später, am 22. November, kam es zur überraschenden Wende: Altman wurde wieder als CEO eingesetzt, nachdem sich die Unterstützung von Ilia Sutskever, dem Chefingenieur und Vorstandsmitglied, unerwartet zu seinen Gunsten verschoben hatte. Der Vorstand wurde neu strukturiert, wobei die alten Mitglieder, bis auf Adam D'Angelo, ausschieden 🔄.

Spekulationen über die Gründe für Altmans Entlassung reichen von Meinungsverschiedenheiten über die Unternehmensrichtung bis hin zu Konflikten mit Sutskever und Altmans Beteiligung an Nebenprojekten. Besonders brisant: Gerüchte über die Entwicklung eines fortgeschrittenen KI-Modells, möglicherweise einer AGI (Artificial General Intelligence), was Sicherheitsbedenken aufwarf 🚨.

Diese Ereignisse werfen wichtige Fragen über die Richtung und das Management von OpenAI auf, insbesondere im Hinblick auf seine Mission, KI zum Wohle der Menschheit zu entwickeln. Die ganze Geschichte hat die Aufmerksamkeit der Tech-Community und der Politik erregt und unterstreicht die potenziellen Risiken und ethischen Überlegungen in der KI-Entwicklung.

Denk wie ein CEO

Zuerst einmal: CEOs haben eine Wachstumsmentalität. Sie glauben, dass alles erlernbar ist und sehen keine Grenzen bei der Erlangung von Fähigkeiten 🌱. Es geht nicht nur um Fähigkeiten, sondern auch um das Wissen, was möglich ist, und das Vertrauen, dass es einen Weg gibt, es zu erreichen.

Aber das ist noch nicht alles. CEOs sind proaktiv. Sie warten nicht darauf, dass Dinge passieren, sondern ergreifen selbst die Initiative 🚀. Das bringt sie einen Schritt voraus und gibt ihnen die Kontrolle über ihr Leben. Resilienz ist ein weiterer wichtiger Faktor. Selbst wenn sie nicht mehr wollen, machen sie weiter. Das Finden des eigenen "Warum" ist entscheidend für den langfristigen Erfolg 🛡️.

Jetzt zu den praktischen Schritten. Wählt ein Projekt aus, das ihr schon immer machen wolltet oder bei dem ihr bereits dabei seid, aber nicht voll engagiert. Schreibt es auf und fügt "10x" hinzu, um eine Wachstumsmentalität zu erzwingen 📝. Listet dann drei Dinge auf, die gut für euch sind, die ihr aber gerade nicht macht. Fangt an, sie zu tun, und sobald sie zur Norm werden, schreibt drei weitere auf 📋.

Als Bonus: Fokussiert euch auf Ergebnisse, nicht auf den Aufwand. Verfolgt Zahlen, optimiert Systeme und eliminiert Zeitverschwender ⏳.

Das war's für heute! Bis zum nächsten Mal, bleibt gesund und immer schön neugierig! 🌈

Herzlichst,

Mohamed Sabry